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“书面”总结不如落到实处——东莞天誉

返回列表 来源: 浏览:- 发布日期:2020-05-21 15:02:14【

       又到了每月一次的总结会,总结会可以说是一个公司的动力核心(数据不好,我们可以寻找问题,解决并继续冲刺;数据良好,我们可以寻求进步的空间),每每看到这些数据,都能知道自己的付出是否值得。同时,工作总结也是对每个月的工作情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总体回顾、评价和结论。


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       东莞天誉的大小型会议总有舞蹈相伴,拍拍操是一种不断加速的“舞蹈”,它不但可以锻炼我们的反应速度,以及锻炼身体的作用,还能让我们在会议的过程中有更加饱满的状态,一举多得。


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       东莞天誉主管们陆续上台,对自己的部门工作进行总结。看以往的数据,不管是好是坏,都能直观的反应出工作中存在的优劣。是否存在问题,数据是不会说谎的,如何去解决问题和及时调整,了解根源更为重要。


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总分享

       要做到真正的改善,需要对每天的产能做到心中有数,关注部门人员的均产值是否正常?人员做事状态是否正常?有没有浪费无用工时?有问题要及时调整;通过前一天的异常,拿实物进行分析,对操作人员进行讲解,问题才能得到有效的改善;推广新品要注重卖点,做到快/狠/准,适应网络变化才是可行之路。

     “书面”总结不是总结会的目的,要落到实处,才能体现总结的意义和效果,才能促使东莞天誉不断进步。

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